■IT时报 吴雨欣
走了“双11”，来了“黑色星期五”。海外购物平台洋码头日前宣布，11月20日至30日举行“ 2015全球黑五狂欢节”，2万多名洋码头买手们会在美国、日本、法国、英国、澳大利亚等国的商场“包场”扫货，同时其自建的贝海物流也进入备战状态，扩充一倍人力迎接“黑五”到来。
预估销售额2到3亿元
“中国电商都喜欢跟着双十一捡黑皮夹子，但是我们不做双十一，我们就做‘黑色星期五’。 2013年的效果不是很明显， 2014年第一次感受到大流量冲进来的激情。”洋码头创始人曾碧波说。在他看来，中国海外购物需求不仅仅是买奶粉、尿布、保健品，还有COACH、GUCCI等时尚大牌。对于今年“黑五”的销售额，曾碧波预计2到3亿元左右。
近年来，中国人的海外消费需求有明显上升。数据显示，2018年中国跨境网购人数将达到3560万，消费规模将达到1万亿元人民币。
曾碧波表示，进口商品市场仍需要用“大事件”或者“大节日”培育，“黑色星期五”正是一个非常好的契机，相信明后年会有更多的电商参与到“黑五”大战中来。
Costco巨熊从洛杉矶到北京仅用五天
购物狂欢节，消费者最担心的还是物流。对于如何保障跨境物流的时效，贝海国际物流事业部负责人洪小钢用一只巨熊举例子。
这只来自洛杉矶，身高2.4米、体重54斤，两个人才能抬动的Costco巨熊从洛杉矶单独订舱，专车接送，送到北京仅用了5天。而“黑五”期间，洋码头还会空运555只巨熊来华。“其他商品也将和巨熊一样，海外直邮清关完成时效稳定在5天，保税发货接单到收货稳定在2.5天。” 洪小钢说道。
“跨境电商供应链成本高，物流成本也高，和四大国际快递公司相比，贝海的优势在于价格，同时在时效上也不差。” 洪小钢说。
跨境电商物流涉及的环节依然复杂，除了国际段运输、商品申报、缴纳关税、海关查验清关等基础环节，还有3C检验或食品检验检疫等环节的特殊产品。为此，贝海国际扩充了一倍的服务人员，在全球建立了11个国际物流中心，并与国内航空公司达成合作确保每周有40架航班飞往国内，以保障跨境物流服务的体验。
